04 juli

Ondersteuning bij Zelforganisatie (0-24rod)

Ken je dat? Je collega is al best een tijdje druk, in dit geval als (interim) kwartiermaker, maar wat doet hij nou precies? En waarom vindt hij het zo leuk? Daarover had ik deze week met mijn collega Joris een heel leuk gesprek. Wat houdt de rol van kwartiermaker in? Joris: Ik ondersteun 3 teams met in…

Lees verder

03 juli

Experimenteren bij organisatieverandering:...

Experimenteren is hot! De lerende organisatie, Lean waar je verbeteringen uitprobeert, Agile organisaties waar je “experimenteren kunt leren”, ja zelfs ‘foutvriendelijke organisaties’ creëren. Overal wordt opgeroepen tot experimenteren. En zeker niet ten onrechte, want elke verandering of verbetering is…

Lees verder

03 juli

Organisatieverandering:  Waarom hele slimme...

Organisatieverandering:  Waarom hele slimme mensen domme dingen doen?! Het raakt me steeds meer, wellicht omdat ik ouder word, hoe zulke vaak goed willende en ook slimme mensen die ik in organisaties tegenkom soms hele domme dingen doen. Soms zelfs dingen doen die gemeen zijn of in ieder geval niet…

Lees verder

16 januari

0/24 gaat alleen door met MariekeWerkt

0/24 gaat alleen door zonder Marieke Schurink van Vernet. Zij heeft besloten zich geheel te wijden aan de ontwikkeling van haar bedrijf. We blijven in de toekomst samenwerken. MariekeWerkt gaat verder met onderzoek en het verzorgen van online verander- en teamprogramma's op het gebied van Regie en…

Lees verder

19 december

Verandering naar zelforganiserende teams...

(0-24 rod) Zelforganiserende teams kunnen werken als teams 'onderhandelen' over de condities van succes. Het doorbreken van de reflex: "Het bedenken wat de ander nodig heeft en vergeten aan zichzelf te denken", is in deze verandering cruciaal. “Dan wil ik naar het toilet en dan heeft er weer één een…

Lees verder

21 november

Extra aandacht, extra veel aandacht en geen...

Op een website met informatie over een basisschool zag ik een overzichtje waarin stond hoeveel leerlingen van de school ‘geen extra aandacht’, ‘extra aandacht’ en ‘extra veel aandacht’ kregen. Het verbaasde mij. Waarom wordt dit onderscheid gemaakt? Wat wordt onder ‘aandacht’ verstaan? Is het zo bijzonder…

Lees verder

21 november

Verwondering

Door de aard van mijn werk kom ik in verschillende organisaties. Hoewel ik in en voor die organisaties werk blijf ik een relatieve buitenstaander en kijk ik als het ware van buiten naar binnen. Soms met verbazing en vaak met verwondering. Veel is bepaald en geregeld in het onderwijs. Toen mij in het…

Lees verder