03 juli

Organisatieverandering:  Waarom hele slimme...

Organisatieverandering:  Waarom hele slimme mensen domme dingen doen?! Het raakt me steeds meer, wellicht omdat ik ouder word, hoe zulke vaak goed willende en ook slimme mensen die ik in organisaties tegenkom soms hele domme dingen doen. Soms zelfs dingen doen die gemeen zijn of in ieder geval niet…

Lees verder

23 juni

Lean: kritische massa als succesfactor bij...

In de afgelopen jaren heb ik zeer uiteenlopende organisaties zien zoeken naar manieren om Lean succesvol te implementeren. Vaak zijn ze daarbij op zoek naar voldoende “kritische massa”: genoeg mensen die het gedachtegoed kennen en toepassen. Voldoende om een keerpunt te bereiken. Een keerpunt waarbij Lean…

Lees verder

22 oktober

Ontwikkelingen in de zorg: Een kwestie van...

Een medewerker komt naar me toe: Kunnen we die kas echt niet houden? Het is zo’n mooie plek voor cliënten om ‘met groen’ bezig te kunnen zijn?’ Mijn antwoord (als interim manager) is: “Nee, de kas kan financieel niet uit. We gaan voor die enkele cliënt die gebruik maakt van de kas een andere oplossing…

Lees verder